Projecten
Lees snel verder wat ik als Projectmanager voor je kan betekenen!
~ Samenwerkendekinderopvang ~ Februari – September 2025
Afgelopen negen maanden ben ik ingehuurd als Facilitair Manager bij de organisatie Samenwerkendekinderopvang. Zij is een overkoepelende organisatie voor zestien kinderopvangcentra / buitenschoolse opvang. Over de jaren telt de SKO meer dan 330 locaties door heel Nederland. Vorig jaar is de transitie gestart: het opzetten van een landelijke facilitaire afdeling. Sinds 1 juli 2025 is de centrale facilitaire afdeling officieel!
Tijdens deze transitie was ik onderdeel van het projectteam. Samen namen wij alle facilitaire processen onder de loep en analyseerde we verschillende procedures en contracten. Ook is er een FMIS-systeem geïmplementeerd waar alle locatiemanagers gebruik van kunnen maken. Door dit systeem kwam er structuur en overzicht in de werkzaamheden en kosten. Het leuke aan nieuwe dingen vindt ik de weg die je bewandeld; je kan altijd bijschaven of van richting veranderen. De praktijk laat zien wat de efficiëntie is van een dergelijk programma of proces.
Naast deze rol was ik ook operationeel verantwoordelijk voor de facilitaire aansturing in de regio Amsterdam. Samen met de Technische Dienst zorgde wij voor het afhandelen van de meldingen. Dit liep uiteen van het ophangen van gordijnen, een storing in de BMI oplossen en complete verbouwingen. Ook de samenwerking met veel leveranciers zorgde voor een snelle en fijne afhandeling van deze meldingen.
Ik heb het stokje over kunnen dragen aan een nieuwe medewerker die samen met de andere teamleden de facilitaire afdeling nog meer zal professionaliseren en optimaliseren.
Project Management
Een project klinkt groot, echter kan het ook een kleine verbouwing of een verhuizing zijn. In de afgelopen jaren heb ik veel kennis vergaard in het managen van projecten. Het is belangrijk dat het project van A tot Z tot in de detail uitgewerkt is, voor iedereen te begrijpen is en dat het gewenste resultaat behaald wordt. Er kunnen altijd wijzigingen komen ten tijden van het project zolang het doel maar behaald wordt.
Ook kan ik projectmatig ingehuurd worden voor het optimaliseren van diensten binnen uw organisatie. Wil je reorganiseren, de kwaliteit verbeteren van uw (facilitaire) afdeling? Ook daar kan ik je bij helpen. Kijk hier voor meer informatie over Facilitair Management.
Project- en Facilitair Management heeft veel overeenkomsten.
Projecten waarin ik ervaring heb opgedaan:
O Verhuizingen;
O Verbouwingen;
O Het opzetten van een Servicedesk en de facilitaire afdeling;
O Het gebruik optimaliseren van het FMIS onder de gebruikers;
Aanbod
O Verhuizing;
O Verbouwing;
O (re)Organiseren van een afdeling of dienst;
O Het opzetten, coördineren en optimaliseren van processen, afdelingen of diensten;
O Interim Project Manager;
Wil je meer informatie wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Neem vrijblijvend contact op om de potentiële samenwerking te bespreken.
